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“王者”的全新释义

时间:2014-02-10 来源: 作者:Editor_Leon

会易通图片 


真正的领导者,要为员工创造一个必要的展示平台,让他们在此平台上独立尽情施展自身才能
真正的领袖之风
受员工性格稳重程度和员工任务综合难易程度的双重影响,有以下四种领导风格:你属于哪一种?
 

独裁式的领导

领导者做决策,交付员工执行(此种领导模式,仅适用于对公司业务不了解的员工,让其硬性执行上级决策)

选择性独裁式领导

此种方式的领导者会听下属的意见,之后再做决定。

协作型领导

秉行此方式的领导者视自己与下属平等相处。会与团队协商探讨事件解决方案。(注:此种领导方式并非领导夸张性的做作行为)

完全放任式领导

领导将任务打包分派给员工,员工凭借自己的能力完成指定任务。

领导者的角色
1)沟通上的管理者:促进员工间的交流
2)行为上的导向者:运用专业的管理手段,提升员工绩效。
3)团队中的引领者:根据团队成员结构变化,适时作出调整政策以维护公司利益。

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